Руководитель в сфере электроэнергетики в Свердловской области

09 2006 - 03 2008

Ведущий инженер

ОАО "Свердловэнергосбыт"

1. Заключение и контроль исполнения договоров купли - продажи электроэнергии, оказания услуг по передаче э/э.2. Организация и контроль документооборота между структурными подразделениями ОАО «Свердловэнергосбыт», а также контрагентами Общества.3. Ведение переговоров.4. Формирование и анализ отчетности, контроль оплаты.5. Формирование балансов э/энергии. Сверка показателей полезного отпуска, потерь.

03 2008 - 02 2013

Начальник отдела тарифов

ОАО «Региональная сетевая компания»

1. Расчет и защита тарифов на электроэнергию, платы за технологическое присоединение в Региональной энергетической комиссии Свердловской области. Контроль применения тарифов. 2. Анализ результатов экономической деятельности предприятия (план/факт). Участие в формировании БДР предприятия. 3. Анализ структуры себестоимости по видам деятельности. План-факт анализ, обоснование отклонений.4. Расчет нормативной численности персонала.5. Подготовка ежемесячной, квартальной, годовой отчетности, в т.ч. ЕИАС.6. Формирование и контроль выполнения инвестиционных программ. Расчет эффективности инвестпроектов. Согласование программ в органах исполнительной власти Свердловской области. 7. Формирование программы энергосбережения предприятия.8. Представление интересов компании в РЭК Свердловской области, СРО.9. Организация работы с подрядчиками в области расчета и экспертизы нормативных потерь электроэнергии.10. Формирование, ведение и хранение базы данных экономической информации. Участие во внедрении систем управленческого учета.

02 2013 - 06 2016

Директор по развитию энергетики. Руководитель проектов

ЗАО "Тяжпромэлектромет"

1. Ведение переговоров с заказчиками и подрядчиками, в т.ч. на уровне первых лиц организаций 2. Подготовка технико-коммерческих предложений, сметного обоснования работ3. Организация и контроль разработки проектной документации, в т.ч. исходно-разрешительной документации. 4. Организация работы по технологическому присоединению к сетям.5. Консультирование заказчиков по вопросам функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии, взаимодействия с сетевыми компаниями и СО ЕЭС. 6. Организация и контроль разработки проектной документации, внестадийных работ (разработка схем внешнего электроснабжения, схем выдачи мощности).7. Формирование и руководство командой проекта.8. Бюджетирование проекта. (БДР, БДДС). Календарно-сетевое планирование.9. Организация тендеров, закупочных процедур, контроль работы подрядчиков.10. Разработка технико-экономического обоснования проектов (ТЭО). Оценка инвестиций.11. Разработка технического задания на проектирование, разработка и получение технических условий на подключение к инженерным сетям12. Прохождение гос.экспертизы13. Договорная работа (подготовка проектов договоров, оформление, отчетность)
Основные выполненные проекты:? «Строительство ЛЭП 220 кВ Калино – ГПП ТСК г. Чусовой» ОАО «Трубодеталь». Внестадийная работа, проектная и рабочая документация. Руководитель проекта, ГИП.? «Внешнее электроснабжение проектируемого листопрокатного комплекса» ЗАО «Лысьвенский металлургический завод» Внестадийная работа. Разработка разделов: Оценка стоимости строительства, Технико-экономическое сравнение вариантов. Заключение договора на тех. присоединение и получение технических условий.? Реконструкция внешнего электроснабжения СКРУ-3 с учетом перспективного энергоснабжения. Электроснабжение Половодовского калийного комбината. ЗАО «ВНИИ Галургии» Внестадийная работа. Разработка разделов: Оценка стоимости строительства, Технико-экономическое сравнение вариантов.? Обоснование возможности подключения к электрическим сетям ОАО «ФСК ЕЭС», подача заявки на технологическое присоединение и получение технических условий. ПАО «Уралкалий». Руководитель проекта.? Разработка схемы выдачи мощности газопоршневой теплоэлектростанции установленной мощностью 26,19 МВт для ЗАО «Невьянский цементник».

06 2016 - 04 2017

Руководитель направления инвестиций

АО "Газпромнефть-Терминал"

1. Формирование инвестиционной программы Организации2. Обоснование экономической эффективности инвестиционных проектов3. Подготовка и консолидация необходимых материалов для обеспечения согласования проектов, презентация проектов4. Бизнес-планирование по инвестиционной деятельности. Анализ и контрольь инвестиционной и постинвестиционной деятельности.
5. Формирование отчетности6. Формирование предложений по повышению эффективности бизнес-процессов7. Организация и проведение инвестиционных комиссий

Уральский федеральный университет (УГТУ-УПИ)

Инженер, Электроэнергетические системы и сети

Электротехнический

Уральский федеральный университет (УГТУ-УПИ)

Менеджер, Производственный менеджмент в энергетике

Экономики и управления

Государственный план подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации - Стратегия управления предприятием

Бизнес школа Уральский федеральный университет

Сметное дело в строительстве

Екатеринбургский колледж траспортного строительства

Управление проектами в Microsoft Project

НПО Сапфир